安福县野牛瀑大峡谷景区收费？

一、安福县野牛瀑大峡谷景区收费？

收费，门票10元，全天开放，景区内小项目要另外收费

野牛瀑大峡谷是武功山景区的一部分，素有小黄山之称，风景区有“四绝”分别是奇峰怪石，古树名花，流泉飞瀑，云海客涛，另外还有罕见奇观“佛光”。它与全顶是姐妹峰，山上植被被保护的很好，到处都是奇异珍木。

二、圩镇开发规划？

根据《赣州市蓉江新城控制性详细规划》，潭口镇圩镇区域规划以居住功能为主，教育、医疗等各项公共服务设施完善的“潭口智慧生活区”。

根据建设计划，近期将对以圩镇金牛广场为核心、金石大道为主轴区域内的环境、景观及建筑立面进行提升改造，提升道路通行能力，完善农贸市场等相关配套设施。

三、星沙开发规划？

星沙CBD的开发定位为建设一个集商业、娱乐、旅游、休闲等为一体的区域，着重发展新兴第三产业，通过提供良好的商务设施和完善的配套服务，吸引金融、贸易、投资、保险、证券、中

介等高层次的第三产业进驻，形成区域性的人流、物流、资金流、信息流和文化流的集散地。

四、5a景区规划理念？

“以人为本”的理念是创建5A级景区的精髓。其内涵在于内部设计与外观不片面追求豪华,更注重方便实用。

五、延安景区开发时间？

延安市宝塔山景区对预约及开放时间进行调整，现公告如下：

1、景区门票价格为60元/人，实名分时预约政策；

2、游客通过关注“智游陕北”公众号进行实名分时预约；

3、开放时间调整为：

旺季 7:50-18:00

淡季 8:00-17:30

六、景区开发如何招商？

那看你在什么景区了啊,你那个景区有什么特别的地方,周围有什么啊,交通怎么样,还有各个方面的条件怎么样,要看你那地方有哪些利益能吸引招商

七、如何开发高原景区？

景区开发的流程是一样的，不论高原还是平原。要有景区开发的计划和规划，要有充足的资金投入，建立一个开发的团队，按照规划计划逐步推进。

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八、双桥沟景区开发时间？

双桥沟景区的开发时间是2016年5月30日。双桥沟景区占地36000亩，景区内有山，有水，有花，有草，郁郁葱葱，小娇流水，诗意盎然。

九、如何做好5A景区旅游规划和5A景区开发？哪家旅游规划公司比较强，有什么比较好的案例推荐？

5A景区具备极强的核心旅游吸引力，完善的旅游接待服务配套设施，具有打造旅游目的地的坚实基础。围绕5A景区，通过资源整合、服务配套、产业联动、整体营销、政府统筹，构成目的地完整体系的同时，能够实现旅游产业的综合收益，并促进区域经济、社会全面发展。

旅游目的地，是以对客源市场具有吸引力的旅游吸引物为基础，形成旅游业吃、住、行、游、购、娱六大要素综合协调发展并能实现旅游者最终目的的区域。

根据核心吸引力的不同，可将旅游目的地地划分为景区主体型、城市核心型、区域复合型和产业集聚性四类。其中，景区主体型旅游目的地，是旅游目的地的最小单位，也是其中较为重要的一个类型。

景区主体型旅游目的地以一个或者几个临近景区（点）为基础和核心，与旅游配套设施相结合，形成旅游产业集聚区，为游客提供食、住、行、游、购、娱等服务。本文将以5A景区为例，剖析景区主体型旅游目的地的构建模式及措施。

一、景区主体型旅游目的地的构建模式

5A景区都是经过层层报批，依据一套规范性标准化的质量等级评定体系，在全国旅游景区质量等级评定委员会的严格检查和审核下诞生，是中国旅游精品景区的标杆，具备极强的核心旅游吸引力，完善的旅游接待服务配套设施，为旅游目的地的构建打下了坚实的基础。概括起来，景区主体型旅游目的地主要有四大构模式：

（一）“景”“区”统筹型

即以景区打造为核心，进而联动整个区域发展。以黄山为例：1987年以景区名字命名地级市，之后景区范围不断扩展，基础设施得到极大改善。旅游格局由单一性观光旅游发展成集观光、休闲、休学、风情、民俗、美食、文化、寻古、探险为一体的多元化旅游格局，并形成了以黄山风景区为观光、游览中心和以屯溪、黄山区为接待、集散中心的旅游城市格局，区域建设步伐加快，城镇化水平不断提高。

（二）“景”“城”一体型

即以核心景区的建设为典范，用建设大景区的标准统筹各项城市工作，逐步改变城市居民的生活环境、生活品质、生活观念，政府不断改善交通、提升生态环境、改善城乡面貌、加强重点区域建设、促进产业融合、转变旅游增长方式，最终实现“景”“城”合一。

以西湖为例，自推行免票政策以来，政府跳出西湖，着眼整合城市，推动西湖资源和城市旅游的一体化开发，形成了全产业链经济。同时通过举办各种文化活动增加景区文化内涵，提升城市的文化品位。景区免费、城市受益。

（三）景区提升型

即以主体景区打造为核心，通过景区发展，带动整个区域产业发展。以云台山为例，在景区打造过程中，通过强化旅游要素建设、优势项目带动、提升综合服务质量、科学宣传促销等举措，中心城区的旅游亮点更加突出，服务设施更加完善，产业体系更加配套，竞争实力更加强劲，经济效益持续走高，通过云台山景区提升打动，中心城区逐步向 “休闲城区”转变。

（四）产业聚集型

即围绕核心景区，整合旅游休闲资源，延伸产业链，最终形成休闲产业集聚。以千岛湖为例，旅游与休闲度假、会议会展、水上运动和景观房产等相融合，实现旅游产业机构升级，逐步由单一观光向集观光、休闲度假、会议会展、水上运动为一体转变，以湖区为主向湖周及乡村延伸。

二、利用5A景区构建景区主体型旅游目的地的措施

（一）资源整合——以5A景区为核心吸引力，深度挖掘整合周边旅游资源，打造旅游吸引核

旅游资源是建设旅游目的地的核心吸引力，因此要构建5A景区主体型旅游目的地，首要任务就是围绕5A景区，挖掘周边各类有形的、无形的、可说的、可看的和可玩的等互补性旅游资源，按照情景化、体验化等手法将区域内的各类自然、人文、村镇资源有效整合，形成主题鲜明、特色突出的旅游产品体系，利用资源、产品、市场、品牌等各种维度，促进5A景区主体型旅游目的地实现跨越式发展。

（二）服务配套——完善旅游服务配套设施，融合地方文化元素，实现特色化发展

食，要体现特色化、精细化、品牌化。其中特色化是旅游目的地餐饮业的灵魂；

住，主题化是未来酒店业发展的方向之一，在满足游客住宿需求的基础上，发掘旅游目的地文化资源，建设主题酒店，实现一定程度上的“住游合一”；

行，行的基本要求是对外交通通达，内部交通顺畅。由于5A景区主体型旅游目的地面积较大，因此内部交通应尽可能将道路建为景观路或文化路，达到“行游合一”；

游，如果5A景区型旅游目的地由邻近的数个景区(点)组成，那么各景区(点)应发挥各自特色，形成整体优势，提升旅游目的地的竞争力和吸引力；

购，除了做好具有地方特色产品的生产和销售外，为日常生活必需品制定合理的价格，营造亲和的消费环境，也是延长游客停留时间的有效举措；

娱，富有地方特色的高水平娱乐项目对游客具有极大的向心力，在5A景区型旅游目的地规划与营销中，应突出娱乐项目的功用，将民族化、地方化、民俗化的娱乐项目融入到旅游活动中，可以考虑建立集中的娱乐场所，并培育体现目的地特色的主题演艺节目。

（三）产业联动——延伸旅游产业链，增强与其他产业间的相互合作

发展“吃、住、行、游、购、娱”等产业要素，逐渐促使旅游业与农业、林业、畜牧业、渔业、交通运输业、食品加工业、建筑建材业、商贸服务业、文化娱乐业、餐饮酒店业等产业实现联动整合，发挥旅游业的引擎带动作用，形成完善的、延展性强的旅游产业链，构成“目的地”完整体系的同时，实现旅游产业的综合收益，并促进区域经济、社会的全面发展。

（四）整体营销——高度重视市场营销，制定并实施系统的目的地营销计划

营销是旅游目的地建设和发展过程中的重要环节。5A景区主体型旅游目的地必须高度重视市场营销工作，组建专门机构，委派专业人员，制定科学完善、详细可行的营销计划，深入到重点市场进行扎实的营销宣传工作。采用广告营销、渠道营销、节事营销等方式，针对细分市场的差异性，进行针对性的营销，“以销定产，产销结合”。

（五）政府统筹——坚持政府主导型战略，规划先行，统筹协作

由于5A主体型旅游目的地的综合性、复杂性、联动性，政府必须发挥主导性作用，建立综合性的旅游目的地开发管理机构，统一规划、统一管理、整体营销。同时，引入市场化运作，培育旅游企业，做大做强旅游产业，并利用就业、福利等手段，提高社会支持度，形成上下一体、管产结合的产业运作结构。

注：本文资料来源于网络。

十、合川双龙湖开发规划？

双龙湖距合川城北26公里，是1983年竣工的人工湖，1984年辟为旅游区。1992年公布为重庆市级风景名胜区。双龙湖湖面宽阔、湖水清澈、水面6879亩、岸线长80多公里、有4个全岛，67个半岛，100多个湖汉港湾，常年畜水4000万立方米；双龙湖最著名的景点是双龙八景。

从自然景观看，其湖面曲折多变，湖面宽处、山水一色，野鸭成群；窄处、幽深碧透月引人入胜。叶叶小舟，微动涟党，给静如处女的湖水增添了几分动感，众多湖汉与四周浅丘相互环绕，构成了一个巨大的天然迷宫。由于部分地带的断崖构造，形成了许多天然景点，如懒龙石、虎石洞、鹰咀岩、母猪石等，使人觉得如进入了一个奇异的童话世界；懒龙石如伏地鼾睡的巨龙，鹰咀岩似虎视猎物的雄鹰；壁立湖面的深崖上因风化形成了各种图案，婉如天然画廊。螺丝堡、铜鼓山、二龙戏珠也都因其象形而得名。北端的响水岩瀑布和西端的三块石瀑布，虽然没有大型瀑布那种龙吟虎啸，银河天降的气势，却也有幽谷深涧，回声十里的情趣。

    双龙湖空气清新，环境优雅。如今，这颗水上明珠又开辟了宾馆、餐厅、歌舞厅、文化茶园、垂钓、游船等旅游配套设施，是集观光、旅游、休闲、避暑、会议、游乐的美好去处。现年均接待游客6万人次。