a级景区几年复核一次？

一、a级景区几年复核一次？

a级景区几年复核内容包括《旅游景区质量等级管理办法》、国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》（GB/T 17775-2003）以及《旅游景区质量等级评定与划分》国家标准评定细则中的有关要求评上的景区。景区共分为5个级别。分别为1A级、2A级、3A级、4A级、5A级共5个质量等级，其中5A级为最高等级。评选细则满分1000分，共分为8个大项，各大项分值为：旅游交通140分；游览210分；旅游安全80分；卫生140分；邮电服务30分；旅游购物50分；综合管理195分；资源和环境的保护155分。看起来复杂，但所有标准都是对旅游体验的评估，以为游客提供更优的服务而进行的分项评价。

二、一级复核二级复核 三级复核的区别？

“三级复核制”中的一级复核由审计项目的审计组长负责，二级复核由分管局长和科室负责人负责，三级复核由局审计项目审核委员会负责（注：审计项目审核委员会由局长、副局长、科室负责人、办公室负责人组成）。

二、各级复核的职责范围

一级复核的范围：审计组组长对审计组成员完成的审计日记、审计证据、审计工作底稿进行逐张复核，对发现的问题及时指出并督促其修改和完善；对既定的具体审计程序是否已全部执行；审计结论与审计证据是否一致；审计工作底稿之间的勾稽关系是否正确；审计工作底稿的页面事项填写是否完整；审计工作基本要求的达标情况进行复核；对提出的审计报告的真实性和完整性负责；对审计工作底稿记录的重大问题不予反映或者不如实反映的，审计报告反映的问题严重失实的承担责任。

二级复核的范围：分管局长及审计组所在科室负责人针对审计重点的选择与安排是否合理；重要审计程序的执行情况是否达到预期目的；审计调整事项的证据是否充分；审计调整的会计处理是否恰当等重大问题的执行情况；审计发现问题的整改情况进行复核；对审计报告、审计决定书、审计移送处理书的恰当性负责；对审计组提出的审计报告中记录的重大问题隐瞒不报或者不如实反映的及审计报告、审计决定书、审计移送处理书反映的事实严重失实的承担责任。

三级复核的范围：局审计项目审核委员会对其复核意见的恰当性负责；对审计报告中存在的定性不准确、适用法律、法规、规章不正确、处理处罚不当问题应当发现而没有发现，造成严重后果的行为承担责任；对审计局出具的审计报告、审计决定书、审计移送处理书负责。

除上述三级复核外，对重大违纪违规事项的处理处罚，应经局业务会集体讨论决定，确保万无一失，将审计风险降到最低线，使审计质量提升到更高的水平。

三、审计项目复核质量的考核工作由局审计质量考核工作领导小组负责。若复核中出现质量问题，在哪一级复核中出现就追究哪一级的责任，并在局务会上予以通报批评或取消年终评先评优资格。

三、景区摆渡车实施方案？

免费或按公交车价格收费。坚决制止景区大门肆意远设，景区摆渡车高价收费。景区停车场不得收费。摆渡车自愿选择是否乘坐，不得强制乘坐。60岁以上老年人免费乘坐摆渡车。

四、国有景区改革实施方案？

1.将国有景区改革作为对国家级旅游业改革创新先行区考核的重要内容，纳入绩效考评体系，实行挂图作战、“点对点”检查机制，做到压力层层传导、责任层层压实，确保了各项改革工作的落实到位，

2.推动景区成立了能直接参与市场竞争的企业法人主体，初步实现了经营主体的市场化；

3.对具有完全市场化条件的景区，实施事转企改革。针对已经完成企业化改革的景区对于则主要以创新和完善经营机制为改革重点内容。

五、景区实施方案

景区实施方案

在如今全球旅游业的蓬勃发展下，景区管理和运营变得极为重要。为了吸引更多的游客并提供卓越的游览体验，景区实施方案是不可或缺的。一个完善的实施方案将为景区的可持续发展和效益提供保障。

1. 背景和目标

首先，要制定一个有效的景区实施方案，必须明确背景和目标。背景包括景区的位置、资源以及过去的管理经验。目标是指景区实施方案的主要目的和预期结果。

例如，某个景区的背景可能是位于风景秀丽的山区，拥有丰富的自然和文化资源。目标可能是提高游客数量，增加旅游收入，并保护和保持景区的自然环境和人文遗产。

2. 市场调研

在制定景区实施方案之前，必须进行充分的市场调研。这将帮助了解游客需求、竞争对手情况以及市场趋势。市场调研可以通过在线调查、实地访察和分析数据来完成。

通过市场调研，可以确定目标游客群体的特点和偏好，进而针对性地制定营销和推广策略。此外，还可以了解竞争对手的优势和劣势，从而找到与之竞争的优势。

3. 设施和设备改善

景区的设施和设备是提供优质游览体验的基础。在制定实施方案时，应该考虑对设施和设备进行改善和升级。这包括景区的交通、餐饮、住宿、公共厕所等基础设施。

例如，如果景区的交通不便利，可以考虑增加接驳车或改善公共交通系统。如果餐饮和住宿设施不够满足游客需求，可以引进更多的餐厅和酒店。

4. 环境保护和可持续发展

对于景区来说，环境保护和可持续发展非常重要。一个良好的实施方案应该包括对景区生态环境的保护和对资源的合理利用。

例如，可以制定严格的环境保护政策，加强垃圾分类和处理，限制开发和建设的范围。同时，应该鼓励游客参与保护活动，增强环境意识。

5. 人力资源管理

一个成功的景区实施方案需要有效的人力资源管理。这包括招聘、培训和激励员工，以提供优质的服务。

景区可以通过招聘专业人才，如导游、保安、客服等，来提升服务质量。培训计划可以帮助员工提升相关技能和知识，以更好地应对游客需求。此外，激励机制也是重要的，可以通过奖励和晋升来鼓励员工的积极表现。

6. 营销和推广

最后一个关键要素是营销和推广。一个优秀的景区实施方案应该包括创新的营销策略和广告宣传。

其中一个方法是利用互联网和社交媒体平台进行推广。创建官方网站和社交媒体账号，与游客进行互动和宣传景区的特色和活动。

另外，可以与旅行社和在线旅游平台合作，增加曝光率和销售渠道。促销活动、折扣优惠等也是吸引游客的有效手段。

结论

景区实施方案是景区管理和运营的重要指导。一个完善的实施方案可以提高景区的竞争力、吸引更多游客并提供卓越的游览体验。

在制定景区实施方案时，需要考虑背景和目标、市场调研、设施和设备改善、环境保护和可持续发展、人力资源管理以及营销和推广等关键要素。

通过综合考虑和有效落实这些要素，景区可以实现长期稳定的发展和持续增长。

六、4a景区复核评定标准？

4a景区评定标准：

细则一：服务质量与环境质量。共计1000分，分为8个大项，各大项分值分别为：旅游交通130分、游览235分、旅游安全80分、卫生140分、邮电20分、旅游购物50分、综合管理200分、资源和环境的保护145分。4A级旅游景区需达到850分。

细则二：景观质量。分为资源要素价值与景观市场价值两大评价项目、九项评价因子，总分100分，其中：资源吸引力为65分，市场吸引力为35分。4A级旅游景区需达到80分。

细则三：游客意见。游客综合满意度总分为100分，4A级旅游景区需达到80分。

国家AAAA级旅游景区，指的是依据中华人民共和国旅游景区质量等级划分的景区级别，共分为五级，从高到低依次为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A级旅游景区。

七、景区管理实施方案

景区管理实施方案

随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的人选择去不同的景区游玩。为了保护和管理这些景区，景区管理实施方案变得至关重要。景区管理实施方案是一套旨在提升景区管理效果的策略和措施。它包括各种方面，从环境保护到服务质量的提升，以确保游客能够得到最佳的旅游体验。

1. 环境保护

景区管理实施方案的核心是环境保护。景区通常是美丽而宝贵的自然资源，为了保护这些资源并使其持久发展，必须采取适当的保护措施。这包括减少环境污染、保护植物和动物物种、合理利用自然资源等。

景区管理机构应制定详细的环境保护计划，确保景区生态系统的可持续发展。他们应该建立监测系统，定期检查水质、空气质量和土壤质量，采取必要的措施来解决任何环境问题。此外，他们还应该鼓励游客采取环保措施，如垃圾分类和减少能源消耗。

2. 服务质量提升

为了吸引更多的游客，景区管理实施方案应注重提升服务质量。景区工作人员应接受专业培训，提高他们的服务意识和技能。他们应该友好、热情地对待每位游客，并提供及时有效的帮助。

此外，景区管理机构还应该加强景区基础设施建设，提供方便快捷的公共交通工具和停车场。他们还可以引进先进的科技设施，如智能导览系统和在线预订平台，以提升游客的体验。

3. 安全管理

景区管理实施方案也应注重安全管理。景区应制定消防、安全救援和紧急应对计划，确保游客在景区内的安全。他们应建立安全监控系统和紧急报警机制，及时应对任何紧急情况。

此外，景区管理机构还应加强对游客的安全教育。他们可以在景区入口处设置安全宣传牌，向游客传达安全须知和紧急联系方式。游客也应自觉遵守景区的安全规定，确保自己和他人的安全。

4. 文化传承

景区管理实施方案还应注重文化传承。景区通常拥有丰富的历史和文化背景，通过有效管理，可以将这些宝贵的文化资源传承下去。景区管理机构应开展文化保护项目，修复和保护历史建筑、文物和民间艺术品。

此外，景区管理机构还可以组织各种文化活动，如传统音乐演出、手工艺品展览和文化讲座。这些活动不仅可以吸引游客，还可以增加他们对景区文化的了解。

5. 合作与发展

景区管理实施方案中，合作与发展是一个重要的方面。景区管理机构应与相关部门和组织紧密合作，共同推进景区的管理工作。他们可以与当地政府、旅游局和社区合作，制定旅游发展规划和政策。

此外，景区管理机构还可以与其他景区进行合作，共同推广旅游产品和资源。他们可以共享经验和资源，互相支持，在竞争中实现共赢。

结论

景区管理实施方案是保护和管理景区的重要工具。通过制定适当的方案和实施措施，我们可以实现景区的可持续发展，同时提升游客的满意度。环境保护、服务质量提升、安全管理、文化传承和合作与发展，是景区管理实施方案中需要关注的关键领域。只有通过综合考虑和有效实施这些方面，我们才能建立起优秀的景区管理体系。

八、4a景区复核几年一次？

根据现行规定，4a景区全面复核每三年进行一次，建立有进有出的动态管理机制，在复核中受到通报批评处理的，应及时认真整改，整改期限原则上不超过1年。

11月12日文化和旅游部官方消息称在今年的A级旅游景区整改提质行动中，全国复核A级旅游景区5000多家，1186家景区受到处理，其中405家受到取消等级处理。今年以来，文化和旅游部分别部署开展了文化和旅游市场整治行动、A级旅游景区整改提质行动，全国各级文化和旅游行政部门高度重视，精心谋划，扎实推进，取得了积极成效。

九、五级网格实施方案？

为贯彻落实市委、市政府“强基促稳”工作部署，进一步规范网格化服务管理工作，构建基层社会治理同格运行、协同治理机制，切实解决部门单向管理、重复建设、条块协调联动不够、协同治理合力不强等基层社会治理瓶颈问题，在总结我区四级联创网格化服务管理工作经验及前期调研的基础上，制定了《关于推进基层社会治理五级网格化服务管理工作方案（试行）》。

二、什么是五级治理体系

根据我区实际，按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，将全区社会治理网格划分为五级，即区、乡镇、乡镇工作片（警务网格）、村（一级网格）、单元网格（二级网格）。其中：

（一）区级依托区社会治理指挥调度中心（在建），整合12345服务热线、公安指挥中心等平台，有效整合资源，对全区网格化服务管理工作统一进行指挥、管理。

（二）镇级依托网格化服务管理中心，由乡镇分管政法综治领导兼任主任，公安派出所1名副所长兼任常务副主任，统筹安排本镇网格日常运行事务；

（三）乡镇工作片（警务网格）依托“一室两中心”，由社区民警兼任主任，挑选1名素质高的网格员兼任副主任，负责本级网格日常运行事务；

（四）村级依托“一站两中心”，负责本级网格日常运行事务并落实乡镇工作片（中心警务室）安排的工作任务；

（无）单元网格员负责处理单元网格内的日常运行事务。

三、单元网格员如何划分

“单元网格”打破原来组别划分，按每300-500户左右或3-5个村民小组（实有人口1500人左右）进行划分，将楼宇、医院、学校、道路等所有基本要素全部划入，实现对人、地、物、事、情、组织等社会管理全覆盖，推动基层服务管理精细化、信息化和智能化。每个单元网格配备1名单元网格元。

四、单元网格员队伍如何管理

单元网格员进行人数核定、总量控制，区综治工作办公室对单元网格员的招聘录用、年度考核、工资待遇等实施综合管理；各乡镇按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，负责申报单元网格员招聘计划、办理单元网格员聘用手续，承担本乡镇单元网格员的考勤管理、绩效考核、技能培训等日常管理工作。各乡镇、各行政村不得抽调网格员从事单元网格事务外的其他工作。

五、什么是“网格化+职能应用”服务管理模式

按照“一网多用”原则和“一张网格管到底”的要求，依托现有综治网格为基础网格，针对各职能部门对网格化服务管理的需求，整合社会治理力量和资源，推行“网格化+职能应用”服务管理模式，推进建设以社会治安联防、矛盾纠纷排查、行业部门监管、为民便民服务为重点的网格化治理体系

十、四级可以复核吗？

针对全国大学英语四六级考试成绩核查内容为分数是否有错加或漏加的情况，可以申请成绩复核，有关申请须知如下：

1．申请材料：

①提供学籍所在院校教务处出具的证明（需加盖公章），证明需含：参加考试时间、考试级别、准考证号等内容；

②身份证复印件；

③回函信封。

2．受理时间：

每次考试成绩发布后一个月内（以邮戳时间为准）。

3．申请方式：

全国大学英语四、六级考试委员会办公室不予当面受理。申请者将学籍所在院校教务处出具的证明、身份证复印件以及回函信封（有详细地址和收件人及邮票）以挂号信方式邮寄至全国大学英语四、六级考试委员会办公室。

4．反馈方式：

全国大学英语四、六级考试委员会办公室将核查结果以挂号邮寄方式反馈至申请者。

考生务必提供回函信封（有详细地址和收件人及邮票），如未提供，申请不予办理！